- 案例 | 员工请假导致岗位被取代，能否调岗？
- 案情简介 沈女士是某保险公司员工，担任培训专员一职。2015年3月，沈女士以怀孕、医院建议保胎为由，向保险公司提出病假申请，单位批准了其假期。其后，沈女士逐月、连续不间断向公司递交假条，直至2016年9月其哺乳期期满。 在沈女士休假期间...
- 作者：发表于：2016-11-07 10:57:27 点击：29 评论：0 查阅全文...
- HR干货丨设计失误让绩效考核走入死胡同
- 绩效考核执行不下去、员工对考核不满在企业中是一种普遍现象，公司绩效考核制度出台，前压后赶，管理人员前面哄，老板后面大棒舞动，员工推推托托，好不容易执行下去了，也是枝节横生。为什么？ “价值不足、公平缺失”实际上是绩效考核失败的根...
- 作者：发表于：2016-11-03 13:40:13 点击：19 评论：0 查阅全文...
- 电话邀约面试遇到的问题，该用什么策略应对？
- 对于主动投递简历的求职者，HR在电话沟通中的重点是对其做进一步判断，是否邀请面谈；对于被动者，重点在于了解其状态及求职意愿。 电话邀约面试大致分为二种情况：主动投递简历者和被动者。HR首先要分析电话邀约的目的，目的不同邀约的内容也有所...
- 作者：发表于：2016-11-02 11:45:15 点击：29 评论：0 查阅全文...
- 你发布招聘信息已经很久了，为什么还没有人投简历？
- 当你发布完招聘信息，等了多日，也没有收到几份简历，你会怎么想？ 我猜大部分招聘官会说，“这个招聘渠道不行啊，换个渠道试试看。” 果真如此吗？ 我看未必。 招聘官在特定的时候，也是求职者，也经历...
- 作者：发表于：2016-10-27 09:53:47 点击：17 评论：0 查阅全文...
- 丨干货丨HR薪酬博弈和业绩提升技巧
- 一、如何保证薪酬的激励性 1、总额要有竞争力，太少留不住优秀员工； 2、结构要合理，固定工资要保证日常生活需要，浮动要和业绩挂钩； 3、超额累进奖励机制设计，目的激励优秀员工，鼓励多劳多得； 4、奖励要和利润挂...
- 作者：发表于：2016-10-24 09:10:47 点击：17 评论：0 查阅全文...
- 一个资深HR的面试建议：功夫在“别处”
- 经过海量的简历筛选环节，一部分应聘者的基本情况、基本能力和素质已经初步符合了用人单位的要求，这部分应聘者就会迎来求职的第二阶段——面试环节。在这个环节，HR希望通过当面提问、观察进一步了解和掌握应聘者的情况，对一些存疑的地方做进一步澄清。...
- 作者：发表于：2016-10-17 13:46:15 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 丨HR干货丨3年，我是如何从HR专员做到总监……
- 作为HR从业者，在公司的最近3年中获得了7次加薪，职位从员工做到了总监，是所在公司员工中晋升最快的人之一。下文言辞略犀利，“稳、准、狠”。 可以肯定的是，看到文章的各位中更加优秀的大有人在，却因为没有合适的时机，或者对未来没有形成清晰的...
- 作者：发表于：2016-10-12 14:30:58 点击：20 评论：0 查阅全文...
- 丨HR│当你的才华撑不起你的野心的时候……
- 当你的才华还撑不起你的野心的时候，当你的能力还驾驭不了你的目标时候，你就踏踏实实的静下心来吧，多学习，多历练。身处高不能成、低不想就的尴尬境地，你有太多的不甘心，那就赶紧化不甘心为动力，坚持做好下面这些事儿，你的能力就足够支撑起你的“野心”...
- 作者：发表于：2016-10-12 14:20:37 点击：20 评论：0 查阅全文...
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