- 人力资源知识之激励时要避免的误区
- 有效的激励能够点燃员工的工作热情，并将潜在的巨大能量释放出来，为企业创造价值。但很多人忽略了“有效”这两个字，要知道，并不是所有的激励，都能够激发出员工的工作热情，有时候会适得其反。要想让激励发挥更大的效果，就要了解什么时候应该激励。 ...
- 作者：人才派遣发表于：2010-06-17 17:22:19 点击：66 评论：0 查阅全文...
- 企业文化必须注重人的文化
- 随着上市公司进入密集披露期，中国股市再次上演旧影像：身为“老板”的股东们拿不到分红，而作为“管家”的经营者们却忙着加薪，并且每年的董事会和股东大会都能齐刷刷通过，这种巨大的反差显然太不合理，也说明我们的公司治理还存在很大问题。...
- 作者：发表于：2010-06-17 17:21:32 点击：56 评论：0 查阅全文...
- 薪酬分配要解决好三大矛盾
- 薪酬是对员工价值最直接的衡量。换言之，薪酬分配是价值管理过程的阶段终结，同时也是价值管理过程新的起始。当一次价值创造过程完成时，如果薪酬分配不合理，那么，就很大程度上影响第二次价值创造。笔者认为：企业要可持续发展，就必须解决好薪酬分配中三大（内在）矛...
- 作者：人才派遣发表于：2010-06-17 17:20:05 点击：45 评论：0 查阅全文...
- 培训互动的四种典型方式
- 在培训现场，怎样互动呢？顾名思义，互动，要有两个方面，一个是“互”一个是“动”。所谓“互”，当然至少有两方，才好交互起来。所谓“动”，当然要动起来，要互相激发，要动手、动脚、动嘴、动脑或动身体。在培训现场中，讲师、...
- 作者：发表于：2010-06-17 17:19:38 点击：41 评论：0 查阅全文...
- 建立健康企业组织的四个原则
- 多数高级经理人通常花费相当多的时间，在战略、技术、营销等领域寻找竞争优势。这样做当然非常聪明。不幸的是，信息的流动缩短了这些优势的持续时间，以至于公司所享有差异优势的时间比以往任何时候都缩短。 但是，有一种广被忽视的优势却对所有的公司都敞开大门...
- 作者：发表于：2010-06-17 17:19:02 点击：58 评论：0 查阅全文...
- 私营企业KPI考核的三大缺失
- 在注重实效和业绩的私营企业诞生之初，就十分重视绩效的管理和考评，在中国自古就有“重赏之下必有勇夫”的社会土壤中认可这一体系并不困难，于是乎很多企业诞生了营销和管理英雄和精英。但是在民企逐渐发展壮大的进程中，人事的考核和动荡、分配的备受争议似乎总...
- 作者：人才派遣发表于：2010-06-17 17:17:52 点击：56 评论：0 查阅全文...
- 广东实施企业职工养老保险关系转移接续暂行办法
- 中新网广州1月21日电 (记者 莫非)广东省积极贯彻实施人力资源社会保障部、财政部《城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法》，认真做好养老保险跨省转移接续各项工作，目前已有481名参保人办理了跨省转移养老保险关系的手续。 &nbs...
- 作者：发表于：2010-01-22 11:18:46 点击：132 评论：0 查阅全文...
- 传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径
- 一、二者的区别与联系 1、区别。现代人力资源管理与传统人事管理之间存在着明显的区别。首先，二者基于的管理哲学不同。传统的人事管理强调对“事”的管理，把员工当做机器的附属物，将员工置于严密的监督和控制之下。而现代人力资源管理把员工视为具有...
- 作者：人才派遣发表于：2009-10-09 12:07:40 点击：167 评论：309 查阅全文...
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