企业核心竞争力与人力资源外包之间的关系

　　
　　 1核心竞争能力对人力资源外包的诠释
　　 2人力资源外包动因——基于核心竞争力理论
　　 (1)外包能够提升人力资源部的战略作用。
　　 (2)外包活动有利于降低经营成本,改善经营绩效。
　　 (3)保证企业人力资源管理工作的规范性、公证性和科学性,提高人力资源管理效能。(4)降低和转移经营风险。
　　 (5)获取和维护先进的专业技术。
　　 3人力资源外包的分类及外包度的选择
　　 (2)内部管理风险。
　　 ①员工归属感下降,员工流失。
　　 ②对企业人力资源部产生冲击。
　　 (3)企业自身能力的不足。
　　 (4)委托代理风险。
　　 (5)文化冲突风险。