华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”等,都是大家比较熟悉的华为绩效管理方法。
我们今天就来扒一扒华为的最有华为特色的绩效管理的方法。
1.制定目标时:由工资倒推任务
2. 分解绩效目标时,“戴帽子”、“拧麻花”
3.考核时:分层级
4.考核后:分好钱
华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”等,都是大家比较熟悉的华为绩效管理方法。
我们今天就来扒一扒华为的最有华为特色的绩效管理的方法。
1.制定目标时:由工资倒推任务
2. 分解绩效目标时,“戴帽子”、“拧麻花”
3.考核时:分层级
4.考核后:分好钱